Organiser le changement
FRH12
PUBLIC
Cette formation s’adresse aux Cadres dirigeants et responsables des ressources humaines, Directeur d’établissements et personnels d’encadrements.
PRE-REQUIS
Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 1 ou avoir exercé la fonction de RRH au moins 5 ans.
OBJECTIFS
- Planifier et mettre en œuvre le plus efficacement possible tout changement de fonctionnement de l’institution entraînant un changement des habitudes des individus concernés ;
- Donner aux participants des outils de connaissance et de compréhension des réactions humaines face au changement ;
- Permettre l’adhésion maximale de toute personne concernée, de près ou de loin, par le changement en question ;
- Favoriser l’acceptation et le bon fonctionnement des équipe en situation de changement ;
- Développer les attitudes adéquates requises sur le plan managerial.
méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Méthode active intégrant des exercices pratiques et des travaux de groupes
CONTENU
1 – Comprendre et accepter la nécessité de changer
Intérêts communs, intérêts personnels
Les difficultés d’adaptation et les raisons des résistances
2 – Organiser le changement
Identifier les objectifs, les besoins et déterminer les priorités
Comment motiver les acteurs
3 – Mettre en œuvre et valider le changement
Comment renforcer l’adhésion au projet
Résistances et Projets dans le changement
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Formation Ressources Humaines : FRH12 - Organiser le changement
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