L’encadrement en situation de crise
FRH13
PUBLIC
Dirigeant, encadrant, toute personne exerçant des responsabilités.
PRE-REQUIS
Être familiarisé au facteur Humain et impliqué dans le processus de Gestion des situations de crise.
OBJECTIFS
- Mieux comprendre les enjeux de l’encadrement en situation de crise ;
- Acquérir une méthodologie pour mieux gérer ses décisions : Analyser, Agir, Résoudre et Réguler ;
- Trouver des solutions face aux risques identifiés ;
- Comment développer la coopération dans une équipe.
CONTENU
- Crise : nature, structure et impacts ;
- Le management en situation de crise ;
- Savoir mobiliser son équipe en situation de crise ;
- La communication et l’Action ;
- Les phases d’une crise : anticiper pour agir.
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Formation Ressources Humaines : L’encadrement en situation de crise
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivantes :
ACTIONS DE FORMATION
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